請您看一看，您是什么類型的領袖呢？

    “保姆”型領導：事必躬親，只要在他眼皮底下的事情，他們都要插手。對于下屬的能力，他們往往持有一種不信任的態(tài)度。他們最常說的是：“讓我來！”、“等我回來再說”。

    “父母”型領導：把下屬當作長不大的孩子，永遠看不到他們的優(yōu)點和長處。在下屬碰到問題和困難的時候，他們會教導或者命令他們；同時他們會設定很多懲罰條例，以便控制下屬不再犯錯。他們常說的話是：“照我說的做！”。

    “教練”型領導：他們致力于創(chuàng)造共同愿景，發(fā)掘下屬的潛能和才干，激發(fā)他們實現(xiàn)自己的理想。他們常說的是：“你怎樣可以令事情不同？”、“讓我們看看還有什么可能性？”。

    試想一下，如果您能令員工從“要我做”變成“我要做”，您的企業(yè)、您的團隊會有什么不同呢？